Pa Mania Tales (เรื่องเล่าปามาเนีย) > Exterior & Interior Accessories & Car Cares
****(หยุดเจ้านี้ ภาคแรก)มีอะไรจะปรึกษา ต้องการคำถามเยอะ เพื่อการตัดสินใจ
พี่นะ [Na ratchada]:
--- อ้างจาก: ต้น_2335 ที่ 27 พฤษภาคม 2014, 17:33:42 ---ตามที่พี่ตามว่ามาครับ คิดอย่างโลกสวย ค่าใช้จ่ายในมือเห็นๆ 70000 บาทถ้วนแล้ว แล้วผลกำไรละ จะตกถึงผู้ประกอบการเท่าไหร่ ยังไม่รู้เลย แล้วอยากได้เท่าไหร่ เป็นเป็นคำถามที่น่าคิดมาก ส่วนหนึ่งในการจะทำธุรกิจ คือ กล้าที่จะคิดต่าง อย่ากลัวในสิ่งที่มาไม่ถึง ยิ่งเรารับรู้มากเท่าไหร่ ยิ่งทำใจเราไม่กล้าครับ ผมว่าเหตุผลเจ้าของเดิม ผมฟังไม่ค่อยเข้าใจประมาณว่าไม่มีเวลา จริงแล้ว น่าจะท้อซะมากกว่า ครับ อาชีพนี้ ขึ้นอยู่กับการบริการครับ อย่าหวังพึ่งลูกน้องมาก เจ้าของร้านต้องทำเองบ้าง ประมาณโชว์พาว อะ ครับ ร้านไหนที่เน้นลูกน้องทำงาน มักจะรอดยาก อย่างไง สิ่งทั้งหลายเหล่านี้ คงหนีไม่พ้น ใจ ครับ อย่าท้อ อย่าดูถูกตัวเอง เชื่อว่า ทุกคนทำได้ครับ อยู่ที่จะทำมันออกมาดีแค่ไหน เท่านั้นเอง :sd10: :sd10: :sd10:
--- End quote ---
ขอบคุณมุมมองจากผู้มีประสบการณ์แบบพี่ต้นที่เป็นเจ้าของธุรกิจ
แนวทาง 1 :
เน้นทำเอง จับงานเอง ไม่ไว้ใจลูกน้อง เพราะห่วงเรื่องความพอใจของลูกค้า
ผลที่ได้ 1 :
ผลของงานได้ตามคาดหวัง ปริมาณงานได้น้อยแต่ทีคุณภาพ ลูกค้าติดเพราะละเอียดดี ลูกน้องอยู่ทนเพราะงานไม่หนักอยู่ได้เรื่อยๆ
ความเสี่ยง 1
- ลูกน้องไม่เป็นงาน
- โอกาสขยายสาขามีน้อย
- ลูกค้าติดที่คนมากกว่าร้าน
- เจ้าของเหนื่อยและอาจดูแลไม่ทั่วถึง
- รองรับปริมาณลูกค้าได้ไม่ทันในช่วงพีค
-------------------------------------------------------------------------------------------
แนวทาง 2 :
หมั่นสอนงานและส่งลูกน้องอบรมให้เป็นมืออาชีพ ให้สามารถบริการลูกค้าได้เหนือความคาดหวัง
ผลที่ได้ 1 :
มีทั้งปริมาณงานและคุณภาพ ลูกค้าชอบและติดใจการบริการและบอกต่อ
ความเสี่ยง 1
- ลูกน้องเก่งเร็ว
- ต้นทุนค่าจ้างมีแนวโน้มจะสูงขึ้น
- ลูกน้องเป็นงาน อาจหาโอกาสเปิดร้านเอง
- เจ้าของสบาย รายได้มาจากการคิดและจัดโปรโมชั่น เป็นช่วงๆ
การป้องกันความเสี่ยงเบื้องต้น
- เปิดสาขาใหม่
- ดันลูกน้องเป็นผู้จัดการ
- ให้มีส่วนร่วมในการบริหาร
- ร่วมทุนบริการ
- เปิดสาขา 3
ไปก่อนกลับบ้านล่ะ :L2901: :L2901: :L2901: :L2901:
พี่เก่ง (Ken-san):
พี่โต้งครับ
มาช้า เพราะโพสต์ไม่ได้ แต่แอบลุ้นอยู่
พี่ตามพูดถูกหลายอย่างมาก เข้าขั้นที่ปรึกษาได้เลย
พี่โต้งก็คิดแบบระมัดรังดี แถมมีผบ.ช่วยอีก
แต่ตัดใจแล้วใช่ใหม ???
ผมชวนย้อนไปดูคำแนะนำของพี่ตามอีกที
เรื่องที่จะสามารถทำให้ร้าน ดีขึ้นได้กว่าเก่าไหม
ผมมองว่า พี่น่าจะทำได้นะ ลูกค้าเก่าละแวกนั้น
เอาใว้หล่อเลี้ยงร้าน คงเท่าทุน
แล้วคนที่พี่รู้จักในบริษัทหล่ะ + คนในเวบนี้อีกหล่ะ
พอเห็นกำไรไหม ?
คนเก่าบริหารแบบลูกทุ่งหรือเปล่า ? พี่โต้งก็เอาระบบ
ใส่ลงไปในร้านนี้สิครับ วิธีพี่มีเต็มหัวเลย ผมรู้
ส่วนกลยุทธ์ ดันยอดอีกก็มีโอกาสรับฟังอีกหลายร้อยกลยุทธ์
จากน้องๆพี่ๆ นี่หละ
ที่เขาทำแล้วได้ไม่ดี อาจติดที่เขาเองทำไม่ดี
แต่ไม่ได้แปลว่า เราทำแล้วมันจะแย่กว่าเขานะ ผมคิดอย่างนั้น
ลองตรองดูดีๆ MD ลงมาทำมันจะไม่เวิร์คได้ไง ????
พี่โต้ง Tongsom:
:sd23: :sd23: :sd23: :sd23: :sd23: :sd23: :sd23: :sd23: :sd23: :sd23: :sd23:
แต่คารวะทุกท่าน ที่มาเม้นส์กันครับ
ก่อนที่ผมจะตอบพี่ตามไป ช่วงบ่ายๆ บ่าย 2
ผมโทรไปถามเรื่อง ที่คาใจ ของราคาเซ็ง สิ่งที่ลงทุนไปทั้งหมด และ รายได้ที่ได้มาตลอด ก็มีคำชี้แจง โพส ลงเว็บอย่างเปิดเผย ดังนี้
ขออนุญาติเพิ่มเติมข้อมูลให้ผู้ที่สนใจได้ทราบว่าร้านนี้ลงทุนไปเท่าไหร่
1.ห้องรับรอง คิดเป็นเงิน 151,300 บาท
-โครงเหล็ก 30000 บาท
-วีว่าบอร์ด 25000 บาท
-แอร์ 40000 บาท
-กระจก+อลูมิเนียม 50000 บาท
-TV 32" 4500 บาท
-ตู้เย็น 6800 บาท
-โซฟา 8000 บาท
-โต๊ะกลาง 2500 บาท
-สตูนั่ง 4000 บาท
-ชุดนั่งสวน 1500 บาท
-วงจรปิด 15000 บาท
2.ชุดเครื่องมือซื้อจากร้าน K-newtech เป็นของใหม่มือ 1 ทั้งหมด
รายการตามที่ลงไว้ข้างต้นแล้ว คิดเป็นเงิน 171,230 บาท
3.สร้างห้องเก็บเครื่องจักร + ต่อเติมพื้นหลัง คิดเป็นเงิน 50,000 บาท
-โครงเหล็ก 30000 บาท
-วีว่าบอร์ด 20000 บาท
4.ค่าสีทำพื้นเบย์แห้ง เบเปียก ห้องรับรอง คิดเป็นเงิน 25,000 บาท
5.ป้ายร้าน ป้ายกันระหว่างเบย์แห้งเบย์เปียก ป้ายประชาสัมพันธ์ต่างๆ คิดเป็นเงิน 25,000 บาท
6.เต้นท์ สั่งพิเศษ เหล็กอย่างหนาทาสีดำ ผ้าใบคลุมอย่างดี คิดเป็นเงิน 45,000 บาท
7.เทยางมะตอยพื้นที่ 360 ตร.ม. คิดเป็นเงิน 90,000 บาท
8.ค่าแรงงานก่อสร้าง 2 เดือน คิดเป็นเงิน 50,000 บาท
9.ค่ามัดจำ 2 เดือน + ล่วงหน้า 1 เดือน คิดเป็นเงิน 75,000 บาท
10.ค่าเดินท่อน้ำ+ท่อลม คิดเป็นเงิน 15,000 บาท
11.ค่าทำระบบไฟฟ้า 10,000 บาท
รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 707,530 บาท
ยังมีค่าน้ำยาและค่าจิปาถะอื่นๆอีก เป็นจำนวนเงินไม่น้อยกว่า 7 หมื่นบาท ที่ลงไปเพิ่มครับ
ผมตัดเซ้งร้าน 420,000 บาท และเมื่อเปลี่ยนสัญญากับเจ้าของที่ ผมยกเงินมัดจำ 50,000 บาทให้คนที่จะเซ้งต่อไปด้วยครับ
ก็จะเหลือค่าเซ้งจริงๆเพียง 370,000 บาทเท่านั้น
สำหรับท่านที่สนใจ ผมยังมีเวลาให้เข้ามาดูก่อนครับ เพราะผมตั้งใจว่าถ้ามีคนจะเซ้งต่อก็จะทำสัญญากันเดือนมิ.ย.เป็นต้นไปเลยครับ
แต่ถ้าเซ้งไม่ได้ ผมก็จะปิดร้าน และขายอุปกรณ์ต่อให้กับท่านที่จองคิวไว้กับผมแล้วครับ รัน 1 2 3 แล้วแต่กรณีครับ
ผมอยากมีเวลาให้ลูก อยากดูแลเมียให้มาก เค้าแบกรับภาระพุงโตมาตั้ง 9 เดือน แล้วยังต้องเจ็บแผลผ่าตัดอีก ต้องให้นมลูกตอนดึกๆ....ฯลฯ
ถ้าท่านที่อยากลงทุนไม่มาก ต่อยอดได้เยอะ ไม่ต้องแบกรับภาระหนักจนเกินไปนัก ลองมาดูครับ ร้านผมน่าจะตอบโจทย์ใครหลายๆคนครับ
ผมยินดีนะครับ ถ้าท่านสนใจจริงครับ ผมไม่เรื่องมากครับ คุยง่ายๆ แฟร์ๆ เห็นภาพชัดเจนครับ
ขอบคุณครับ
เบนซ์ 084 753 1919
พี่โต้ง Tongsom:
ส่วนเรื่อง รายรับนั้น อธิบาย ดังนี้
ส่วนเรื่องรายรับ
ผมคำนวณให้แบบง่ายๆ ร้านผมร้านเล็กๆครับ โดยเฉลี่ยรับรถอย่างต่ำวันละ 10 คัน +
เพราะคอนเซ็ปที่ร้าน เจ้าของกิจการทำเองได้ทุกอย่าง ดูแลคุณภาพและควบคุมงานเองทั้งหมด ย่านที่ผมทำร้าน
มีร้านผมร้านเดียวที่ทำแบบนี้ครับ ไม่จ้างลูกน้องเยอะ เน้นให้เมื่อลูกค้ามาล้างแล้วปั้นงานที่มีมูลค่าเพิ่มได้อย่างต่อเนื่องครับ
ถ้าขั้นต่ำวันละ 10 คัน ตีเฉลี่ยคันละ 200 บาท (เฉพาะงานล้างแบบเบสิคสุดๆ) ก็จะได้เดือนละ 26x2000 = 52000 บาท
ซึ่งก็จะเป็นค่าเช่า น้ำไฟ ค่าคนงาน พอดีๆครับ
ซึ่งร้านผม เน้นปั้นงานต่อ เพราะผมประจำอเคลือบสีมีประจำอยู่แล้ว ขัด-เคลือบสีก็มีอยู่ต่อเนื่อง ขัดลบรอยก็อยู่ที่คุยงานกับลูกค้า
งานเคลือบแก้วมีอยู่เรื่อยๆครับ
ทั้งนี้ทั้งนั้นก็ขึ้นอยู่กับวิธีการจัดการ การสื่อสารที่เราจะนำเสนอให้กับทางลูกค้าเราว่าอย่างไรครับ
ลองพิจารณาดูนะครับ ผมเปิดหมดเปลือกแบบไม่ต้องมีประเด็นให้คลางแคลงใจกันแล้วครับ
สนใจยังไงก็ติดต่อได้ครับที่ 084 753 1919 เบนซ์ครับ
พี่เก่ง (Ken-san):
ร้านล้างรถย่านราม ล้าง +แวกซ์ให้ Lancer EX ราคา 500 บาท
แถวนู้น 200 เองเหรอ ???
นำร่อง
[0] ดัชนีข้อความ
[#] หน้าถัดไป
[*] หน้าที่แล้ว
Go to full version